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完美,中联重科:“智能+互联”构筑中国制造新型产业生态圈

   

  新一轮科技革命和财产变化已悄悄最先,工业转型已成为列国应对新一轮全球合作的重点。《中国制造2025》、德国工业4.0、日本工业立异3.0等计谋,都但愿在新一轮全球制造业的分工和合作中抢得先机。

  湖南是一个制造业年夜省,项目机器是湖南制造走向全国甚至全球的一张清脆手刺,而湖南项目机器的领军企业中联重科(000157,股吧)抢抓《中国制造2025》,智能+互联步履打算带来的严重机缘,引领保守行业转型进级,培养出一批具有自立手艺、自立品牌的产物,抢占智能制造新高地,助推湖南从“制造”走向“智造”,从制造业年夜省向“智造业强省”逾越。

  前不久,长株潭城市群获批《中国制造2025》试点城市群,湖南制造若何为全国供给可推行、可复制的鼎新经验?中国的高端设备制造业若何从“制造”走向“智造”?

  两个维度 制造中国制造智能化产物

  跟着《中国制造2025》国度计谋的周全实行,若何从“制造”走向“智造”,是设备制造业在转型期必需从底子上处理的问题。中联重科是一家设备制造企业,包罗项目机器、情况财产、农业机器、金融办事四个板块,今朝紧紧捉住科技立异这个底子,积极摸索智能化转型进级,企业成长有了新动力(310328,基金吧)和新节拍。

  中联重科智能制造有两年夜特点。第一是设想制造智能化的产物,第二是经由过程“互联物联”重构贸易模式。

  中联重科一向把产物和手艺视为企业的底子。项目机器行业产物小批量、多品种的特征,决议了中联重科既要寻求“精益制造”,更要在产物智能化上苦练内功。

  中联重科智能化产物首要包括两个维度:模块化和智能化。

  从2014年末最先,中联重科出力推动“产物4.0”项目,以“模块化平台+智能化产物”为焦点,产物在机能、靠得住性、环保、智能化方面迈上了一个新台阶。智能化的第一个焦点是模块化平台。

  它指的是充实应用模块化设想手艺,将产物的各个子系统以“模块”的情势进行尺度化设想和出产,最初再按照分歧产物的需求进行“拆卸”,就像搭积木一样,组合出知足客户多样化需求的产物。

  好比,中联重科汽车起重机共有三个底盘平台和五个上车平台,此中底盘平台包括37个模块,上车平台包括49个模块,模块的组合能够衍生出20余款产物,根基笼盖市场上全数的吊装需求。同时,平台内部零部件通用化率跨越70%,有助在下降保护本钱、提高办事质量。

  模块化使得研发更快,由于在搭载之前,每一个模块已过充实的查核验证,产物质量更有包管;别的,由于零件的通用化,维修办事时,备件能够更快送到用户手中;同时,平台分歧产物之间零部件的交换性很好,操纵率更高,带来利用本钱的下降。

  中联重科“产物4.0”的另外一个焦点是智能化,产物智能化努力在让产物能自诊断、自调剂、自顺应,让装备有年夜脑,能感知外部消息,会自动思虑。

  对项目机器行业而言,产物智能化经由过程在装备上加装传感器,让装备具有 “年夜脑”,经由过程传感器可及时获得装备活动特征、诊断装备健康状态、感知外部功课情况。这对提高施工功课效力、晋升施工质量、包管功课平安具有主要的意义。

  好比在田湾核电站的吊装施工中,中联重科的3200吨履带吊在起吊直径44米、重476吨的穹顶时,基在上百个嵌入式传感器来感知压力、载荷、速度等状况,主动调剂功课参数,吊装精度小在2毫米,实现了吊装的“稳”和“准”。

  中联重科智能化产物具有了 “年夜脑”,便可以释放“洪荒之力”。如在维修办事方面,以往是用户在装备利用中发觉毛病,然后打400德律风申请维修,这是一种被动的办事。此刻经由过程产物上的传感器,能够先在用户领会到产物具有的����APP潜伏风险,向用户发出预警。产物出毛病后,毛病消息能够快速地传回我们的数据中间,经由过程数据阐发,手艺人员找到毛病缘由,并给出婚配的处理方案,如许维修人员在赶到现场之前就已领会到具体的毛病消息,快速给出处理方案,事后预备好配件。

  如许将本来的被动响应变成自动办事,可以或许年夜年夜缩短装备的停机时候,为客户提高效力。

  互联物联 重构中国智能立异贸易模式

  实现了产物自己的智能化后,中联重科进一步要做的工作是以智能化产物为基点,依托工业互联网,实现互联物联,对保守制造业的运营勾当进行倾覆式立异,制造与客户配合分享、互利双赢的新型财产生态圈,重构贸易模式。

  具体来讲,中联重科经由过程产物的智能化,实现了装备数据和状况的收集,并上传到云端进行年夜数据阐发。操纵年夜数据的阐发能够把产物的售后办事提高到一个新的高度。就此,企业可以或许实现装备出产商向办事供给商的转型,跨界融会将成为一种常态,贸易模式将被重塑。

  中联重科在项目机器范畴也已成立了一个壮大的物联网云平台,这个年夜后台能够对每台装备运转状态进行及时监测,并把回传回来的数据进行统计、归纳,相干性阐发,从而晋升客户的办事体验。

  客户经由过程一系列的治理平台和APP东西,能够轻松治理装备,也可以或许把项目进度、人员考勤、背规操作、平安运营等营业有用治理起来,真正实现营业运营与装备的一体化治理。

  举个例子,“设备e通”是中联重科自立研发的、由客户切身介入设想的国内首个全项目机器装备治理APP。应用“设备e通”,客户能够毗连中联重科和中联重科出厂的装备,取得机手治理、装备档案、运营治理、资产平安、下降本钱等方面的全方位办事。

  同时,经由过程云平台还能够向客户供给商机消息,经由过程资本同享实现与客户的互利双赢。好比供给一些新项目开工消息、开工率等,客户领会以后,便可以介入到这些施工项目中来。

  经由过程这些办事,将实现从 “做装备”到“做装备、管装备、养装备”的深度延长。

  另外一方面,从物联网云平台搜集到的数据消息,还将帮忙中联重科设想出更合用在客户需求的下一代产物。

  据领会,2014年3月,马凯副总理莅临中联重科调研,对公司物联网利用和两化融会工作赐与了充实必定,提出但愿中联重科的物联网为国度作更多进献。2015年两会时代,马凯副总理在加入湖南代表团审议时,再次特殊奖饰了中联重科转型进级、科学成长和长途监控办事系统的体系体例立异。客岁12月23日,推动《中国制造2025》工作现场会暨国度制造强国扶植带领小组第四次会议在长沙召开。马凯副总理又一次来到了中联重科,此次看到中联重科产物从外不雅到内涵都有了晋升,马凯副总理指出工业互联网平台很主要,鼓励企业继续深切鞭策立异。

  将来,世界将基在数据被切确的节制,人类的年夜部门体力劳动和脑力劳动都将被机械和人工智能所代替,世界会产生天翻地覆的转变。在这类急速转变中,中联重科将对峙立异驱动成长,全力加速新一代消息手艺与制造业的深度融会,实现“产物在网上、数据在云上、市场在掌上”,制造合作新劣势,实行复兴实体经济的严重任务,为中国“智造”闯出一条新路。

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