完美,徐工重卡2017年度商务会议隆重召开
2月18日，以“精准冲破，立异进位，不忘初心，联袂双赢”为主题的徐工重卡商务会议在徐州博顿温德姆酒店盛大召开。本次会议对2016年徐工重卡获得的成就进行了总结，对获得优良成就的经销商和小我进行了表扬。同时，会议还进一步明白了徐工重卡的计谋方针。 徐工团体总司理助理、徐工汽车事业部总司理、党委书记罗东海师长教师作会议主题陈述，就2017年宏不雅经济情势对重卡行业的影响、行业合作情势对徐工重卡的运营要求、企业面对的问题和机遇等内容进行了阐发、分享。徐工汽车事业部副总司理许汝科加入会议，会议由徐工汽车事业部总司理助理、营销公司总司理陈景哲掌管。 增速更快 徐工重卡2016年整车发卖近万台，同比增加87%，增速行业第一，此中漢風系列重卡同比增幅高达293.7%更是遥遥领先；非公路宽体自卸车，徐工一体化随车起重机国内领军地位进一步巩固。特殊是漢風产物，正式上市以来，仅用一年时候，在只要单品系、单平台的环境下，销量就到达了6000多台，成为中国重卡汗青上新品导入范围最年夜、速度最快的品牌，缔造了商用车行业新记载。恰是因为如斯迅猛的成长势头，徐工重卡被评选为2016年商用车行业“成长型风云企业”。 方针更年夜 罗总暗示，徐工做重卡的背后，有一种鞭策平易近族商用车财产加快前进的情结在支持。徐工历来都是把本身定位为代表中国设备制造业挑战国际强手，缔造世界新高。这几年徐工在很多产物上率先冲破了中国制造的认知误区，拿到了多项世界第一。所以，我们有来由相信，经由过程中国重卡几代人的尽力，我们必然能比肩世界一流程度，中国人完全有能力在重卡范畴首创出生避世界的新高度。彰显了徐工这个来自中国的全球设备制造业巨子在重卡范畴再立异高的决定信念和决心。 罗总强调，2017年是徐工重卡的“产销范围逾越年”和“根本要素赶超年”。新的一年，徐工重卡肯定了一个方针、四年夜使命。一个方针就是：整车销量保底12000台，力争15000台；四项使命就是：针对企业运营最焦点的四年夜根本要素——治理、产物、步队、营销，周全提档、提速，重卡财产的焦点成长要素徐工都要做精、做强、做出新高度。 同时，徐工重卡的计谋方针更多地对准了全球，面向将来。“十三五”时代，徐工重卡承载着制造徐工团体新百亿板块的胡想，是徐工实现国际化、世界级企业愿景的新兴气力，是徐工项目机器主业以外的又一范围型财产，全体计划依照“一年起步，两年奏效，三年赶超”的步伐推动。中期方针是：到“十三五”末，实现重卡销量30000台，此中出口4000台，停业收入到达100亿；持久方针是实现重卡销量60000台，此中出口10000台，停业收入不变在200亿以上。 专心更专 本次会议，罗总提出了一个新理念，要建立“用户”的理念，而不是“客户”的理念。“用户”与“客户”的差别首要在在：前者的内在是“频频选择，毕生利用”，后者的意义是“偶尔选择、一次买卖”。所以，我们必需尽力把客户改变成用户，靠甚么？一靠出色的产物，二靠无忧的办事。 怎样把这些工作做出程度，要害是要做出相对竞品的领先劣势，领先的尺度是甚么？就是“用户是不是反复采办”。从今今后，权衡我们一切工作是不是有用、判定我们一切行动是不是准确的尺度，就是：我们起首要问本身，我如许做，用户是不是还会再回头。 产物更强 方针已明白，若何才能实现呢? 在本次年夜会上，徐工重卡厚积薄发，全新漢風系列三平台、五品系产物周全上市。此中牵引车实现了G9、G7、G5“漢風三剑客”并肩出战，漢風载货车也声誉登场。特殊是泛博用户期盼已久的中国新一代顶级卡车漢風G9，自2016年在北京国际车展正式表态后，颠末一年的细心预备和完美，此刻已正式批量上市，并接管全国预定。作为中国设备制造业国际化水平领先的企业，徐工重卡极具国际化视野，在全球规模整合操纵顶级手艺资本，成功制造了顶级卡车漢風G9。该产物凭仗其顶级的机能、顶级的舒服性、顶级的平安性和显著领先在敌手的高性价比劣势，成为高端重卡市场的又一精品力作。而徐工的保守劣势项目，一体化随车吊、一体化混凝土搅拌车、自卸车也周全进级为漢風平台，劣势加倍较着，同时凭仗徐工对项目类产物的更深层理解，两重劣势叠加，徐工三年夜漢風系列项目类产物将成为年度倍受注视的车型。 办事更好 除产物，经销办事网也是徐工重卡制造品牌的杀手锏。此次商务年夜会，300名优异经销商、办事商朝表齐聚一堂，共商成长年夜计。同时徐工重卡也推出了多种具体的商务金融政策，鼓动勉励更多人插手到徐工重卡的大师庭中。2016年，全年新增经销商65家，新增办事站72家，周全买通“五纵七横”骨干线网点结构，包管骨干线办事收集半径在150千米之内；奉行备件社会化中间库模式，成立办事站、经销商、中间库“三层保障”，新建6家社会化中间库，新增投放网点84家，备件投放量同比增加514%，制造出多元化的备件供给保障系统，不竭晋升办事程度，提高徐工重卡产物的佳誉度。2017年，徐工重卡将延续优化办事、扩年夜备件保障系统，鼎力成长“徐工情，全国行”分析办事品牌。全年打算再新增经销商110家，办事站200家，更好的为泛博用户保驾护航。 潜力更年夜 在将来产物方面，罗总流露，徐工重卡正在以现实步履推高市场定位，漢風二代已最先动手推动，漢風二代的定位必定要超出当前行业其他品牌正在导入的新产物。徐工重卡要做到高端市场着名有位，不求范围最年夜，但求条理最高。 在将来治理方面，罗总强调，机制立异是治理的魂灵，就是千方百计让每一个人把客观能动性和小我的缔造性都释放出来。徐工汽车自成立以����APP来，就把鼎新立异视为企业的成长焦点动力而矢志不渝的推动。颠末一段时候的摸索、实践，见效显著，面临将来的合作和成长，更让我们果断了机制立异的信心。我们的鼎新路径就是“用平易近营机制革新国有体系体例”。营建“成果导向、价值导向” 和“罢休不放任”、“委功不诿过”的立异容错的工作情况。真有本领的人，毫不被藏匿；真为干事而犯的错，毫不受责罚，要让全国英才有效武之地。以机制为焦点，革新治理基因；以效力为准绳，优化组织流程。 2017年，徐工重卡将经由过程制造一系列精准对接市场、超越用户期望的拳头精品；立异一整套矫捷有用、可以或许更好激起潜能的运营治理机制；成长一批有思惟、有能力、有寻求、有诚信的优异经销商；制造一个更壮大、更清脆的徐工漢風金质品牌，为用户、为社会缔造更高价值！（本文来自徐工）
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