完美,卡特彼勒全球再制造业务负责人带你探索其中奥秘
在全球各地，只需有建筑项目和采矿装备需求的处所，都能够发觉卡特彼勒标记性的黄色装备在辛苦繁忙。但你是不是晓得，卡特彼勒还具有全球最年夜范围的再制造营业。 卡特彼勒年夜型动力系统事业部副总裁、卡特彼勒全球再制造营业担任人Tana Utley密斯暗示：“卡特彼勒活着界规模内有着重大的客户根本，同时具有笼盖全球的代办署理商收集，这为我们的再制造营业成长供给了十分有益的前提。自2010年以来，我们收受接管并再制造的原料已跨越50万吨。”这个分量相当在年夜约10个中国国度运动场（鸟巢）钢布局的总重。����APP “再制造是卡特彼勒的一项主要营业” “再制造是卡特彼勒的一项主要营业。”Tana Utley密斯暗示，“全新装备与再制造营业，两者之间没有任何冲突，是协作共同关系。” 再制造范畴首要由中小型企业组成，是以行业集中度低，卡特彼勒在这一范畴劣势凸起。依托在团体资本，卡特彼勒再制造今朝在全球具有年夜约4,000名员工，并在美国、南美、欧洲和亚洲等地设有工场。 再制造在卡特彼勒浩繁营业中的主要性愈来愈高，Tana Utley密斯说：“再制造是为客户供给的下降产物生命周期运营本钱的最好体例。卡特彼勒的产物质量十分靠得住，在设想上能够承受屡次修复。假如我们能为旧装备注入新活力，那末便可以帮忙我们的客户削减运营本钱。” 另外，Tana Utley密斯暗示：“再制造营业的展开起首必需领会全部产物的设想工艺，在这方面卡特彼勒有着其他公司所不具有的劣势。 别的，卡特彼勒遍及全球的代办署理商收集对原料（旧件）收受接管起着相当主要的感化，是再制造营业的底子。” 卡特彼勒再制造 “表里部合作相当主要” “卡特彼勒在全球良多处所都有出产基地。在企业内部，我们常常会与精益制造、采购、产物设想、平安等兄弟部分进行跨部分合作。” Tana Utley密斯暗示，“我们一样也会花年夜量时候与代办署理商和客户一路去到工作现场，研究若何经由过程再制造帮忙他们在利用卡特彼勒装备的进程中获得更多价值，这对我们的客户来讲尤其主要。” “除在卡特彼勒内部进行的年夜量手艺开辟外，我们还与年夜学进行合作，研发与修复相干的手艺。”Tana Utley密斯认为这是将来卡特彼勒再制造最焦点的存眷点之一，她暗示，“对修复手艺的不竭研究有助在我们更好的评估和操纵收受接管的原料（旧件）。” 揭秘再制造 “手艺立异鞭策再制造营业成长” 卡特彼勒一直将再制造产物的质量放在主要地位。手艺立异和再制造工艺，是卡特彼勒再制造的重点研究范畴。同时，公司还在摸索若何最有用的操纵年夜数据。 “我们最先用极新的体例操纵数据，这使我们能更好的领会客户若何利用他们的装备。”Tana Utley密斯对将来布满决定信念，“客户需求是拉动再制造营业增加的焦点，卡特彼勒再制造将与我们的客户一路成长。” 卡特彼勒全球再制造营业 “亚洲成长潜力年夜在发财经济体” 再制造在亚洲的成长潜力要年夜在发财国度和地域。卡特彼勒再制造的现有产物组合在将来将不竭扩年夜，对行业的影响力也在不竭延长。“让更多的人领会再制造很是主要，”Tana Utley密斯说：“我们但愿再制造营业能有更超卓的成长。”同时她认为，要实现这个方针，则需要晋升公家认知度、增强行业监管和成立行业尺度。卡特彼勒在全球的影响力能够帮忙更多的地域领会再制造，特别是包罗亚洲在内的成长市场。“我们需要帮忙本地的当局领会再制造产物与新品无异，这对本地的轮回经济成长很有帮忙。”Tana Utley密斯强调。
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