完美,中联叉车：携手供应商 共铸互惠共赢的良性商业链
2017年1月9日，为促进合作，拓展与供给商的计谋合作，共铸互惠双赢的良性贸易链，同时表扬2016年度优异供给商，中联重科工业车辆公司在安徽省芜湖市希尔顿酒店召开了2017供给商年会。本次会议共邀百余位供给商朝表加入，公司相干带领与供给商分享了工业车辆公司2016年获得的事迹和2017年的瞻望，并向供给商转达了公司对供给商治理和合作的立场、政策。按照会议议程，手艺中间、采购治理部、质量治理部门管带领别离作了陈述。 中联叉车：联袂供给商 共铸互惠双赢的良性贸易链 手艺中间副主任洪涛作主题为“手艺进级，制造典范产物”的2016年产物研发营业工作陈述，具体引见了内燃均衡重叉车新产物开辟和商改环境、电动仓����APP储类叉车新产物开辟和商改环境，并跟供给商朝表们阐发了中联重科叉车2017年产物研发营业计划，指出2017年中联重科叉车将继续推动产物4.0项目，但愿获得供给商伴侣们的撑持，配合制造工匠精品。 会上，采购总监彭志华作“供给链系统进级陈述”，分享了2016年供给链系统扶植工作总结，从系统扶植、质量治理、定单保障等方面别离总结了供给链系统运转环境，并发布了2017年供给链系统扶植思绪、方针、保障办法，总准绳为包管质量条件，做到当令、适当、适价。2017年将进行供给链系统进级，对少数质量认识不高，在价钱、交期、质量不足的条件下，裁减一批供给商，构成合作志愿强烈，质量不变、供货实时、价钱公道、办事到位供给商系统。 质量总监刘长生颁发了质量陈述，阐发了2016年整车质量表示、2016年配套协作件出厂质量表示，在2017年供给商质量治理策略中，刘总指出，2017年公司供给商质量治理的整体思绪是：安身在现有系统的评价与整合，经由过程改良不竭晋升全体能力，适度引进系统外资本，弥补短板。 中联叉车：联袂供给商 共铸互惠双赢的良性贸易链 最初，中联重科工业车辆公司江明总司理在会上作《建立良性贸易生态，增进营业延续成长》陈述，讲述了中联重科叉车2017年方针设想与策略，2017年将进一步夯实公司运营治理根本，出力晋升营业运营质量，堆积产物、市场，有用节制运营风险，到达建立良性贸易生态，增进营业延续健康成长的运营方针。产物方面，内燃均衡重式叉车出力制造专业化细分市场产物经济高效能产物，电动均衡重式叉车重视现有产物的进级换代，往高效、环保、智能化产物成长，仓储类叉车重点知足市场多元化需求，制造经济、环保、高附加值产物。 年夜会进行了昌大的优异供给商颁奖典礼，获奖供给商朝表上台讲话，表达了对中联重科叉车的真挚谢意，并暗示进一步增强与中联重科叉车深条理的合作，双赢成长，并衷心祝愿中联重科叉车在2017获得加倍光辉的事迹。 本次供给商年会使供给商朝表充实领会了中联重科叉车对供给商的要求、政策等，使供给商对与我司将来的合作布满决定信念，为供需两边共赢模式奠基了杰出的根本。对公司整合供给链资本、明白合作标的目的、供给公允、公然、通明、高效的采购情况起到了很是主要的感化。 2017年是要害的一年，也是中联重科叉车承受严重考验的一年，跟着市场原材料的年夜幅转变，公司面对更年夜的考验;跟着市场保守产物布局转型，电动仓储类叉车需求进一步加年夜，对公司的供货质量和交期有了更高的要求。在中联重科品牌的驱动下，中联重科叉车有决定信念做得更好!（本文来自中联重科）
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