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完美,雷沃重工:练好内功“走出去”

   

  2016年12月7日,雷沃重工苏丹客户800台收成机器交付典礼在雷沃重工场区进行,满载着雷沃小麦结合收割机的物流运输车辆驶出厂区,发往苏丹。这是最近几年来中国出口非洲区域成交额较年夜的机器设备类当局采购项目,同时也是新中国成立以来一次性交付海外的最年夜谷物收成机器设备定单。

  最近几年来,雷沃接连博得蒙古、乌克兰、阿尔和利亚、埃塞俄比亚、苏丹、斯里兰卡等年夜定单。此中,当局采购项目定单已占到雷沃重工海外营业量的三分之一。

  “布局性多余与不足并存已成为农机行业的一年夜特点,农机制造企业要捉住行业放缓中细分范畴的高增加,从曩昔寻求农机数目的增加向寻求农机质量转型进级。”雷沃重工董事长、总司理王桂平易近说。

  早在2010年,雷沃重工就以“内在增加、布局调剂、全球化”为成长标的目的,并在2011年在乎年夜利成立了欧洲研发中间,成为国内同业首家在国外成立研发中间的企业。2014年,借助运营日趋成熟的欧洲营业平台,雷沃重工全资收购了以精量播种机研发制造著名在欧洲的意年夜利公司马特马克和意年夜利国宝级品牌阿波斯。自此,雷沃重工不但具有了我国高端播种机和焦点部件的手艺,也具有了以高端拖沓机加农机具成套产物组合交战全球市场的实力。

  经由过程在海外成立研发中间会聚人材和资本慢慢积累属地化运营经验,进而经由过程吞并重组整合本地优异����APP资产,终究搭建起完全的海外属地化运营平台三步走模式。

  王桂平易近说,雷沃重工继续聚焦焦点营业,深耕中国市场,同步开辟东南亚、中东非洲、独联体等成长市场,慢慢向欧洲等成熟市场冲破,将雷沃重工团体制造成为全球项目机器中高端市场的领先企业。

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