完美,江麓召开2017年精益管理工作推进会

　　4月26日，江麓召开了2017年精益治理工作推动会。

　　会上，公司董事长、党委书记李刚利提出了五个方面的要求。一是久久为功，对峙抓好精益治理工作，实现“节俭、创效、达标、文化”的方针；二是聚焦重点，抓好精益改良项目，处理公司重难点问题；三是重视实效，切实抓好公道化建议，实时嘉奖每个月公示鼓动勉励大师积极加入；四是不断改进，延续抓好现场治理，做到“现场看成宾馆抓，精益看成家庭抓，国企看成私企抓”；五是多措并举，延续晋升公司精益治理和公道化建议程度，实现精益治理查抄评价三级达标。

　　公司党委副书记、纪委书记、工会主席彭建安掌管会议，并提出三个"强化"。一是强化组织带领；二是强化对标整改；三是强化查核嘉奖。

　　2017年精益治理工作要以“提质、降本、增效、强基”为方针，环绕 “科工数、人财物、产供销、质安环”十二个环节，肯定“一条主线、四个专项”五个方面的重点工作，即以精益治理实行评价到达三级程度为主线，同步展开质量效益周全改良晋升勾当、精益研发、精益出产示范线、公道化建议等四个专项工作，终究确保全价值链系统化精益治理计谋落地。李文昌提出了12个具体方针、35项改良办法，确保公司本年精益治理工作获得实效，周全晋升公司精益治理程度，鞭策公司转型进级。

　　会前预会人员参不雅了三分厂出产现场。三分厂带领报告请示了精益治理工作经验。

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